|
ANBI gemeente en diaconie
ANBI gemeente en diaconie
ANBI-gegevens Protestantse Gemeente Ryptsjerk (PGR) In onderstaande pagina’s worden de ANBI-gegevens van onze Protestantse gemeente in Ryptsjerk beschreven. In de paragrafen 1 t/5 worden de algemene gegevens van zowel de kerkelijke gemeente als de diaconie beschreven. In paragraaf 6 wordt nader ingegaan op de activiteiten en de financiële zaken van de kerkelijke gemeente. In paragraaf 7 worden deze gegevens van de diaconie geschreven. 1. Algemene gegevens kerkelijke gemeente en diaconie KvK inschrijving kerk: Nr. 76357767 Naam ANBI kerk: PROTESTANTSE GEMEENTE TE RYPTSJERK RSIN/Fiscaal nummer: 815563528 KvK inschrijving diaconie: Nr. 76357805 Naam ANBI diaconie: DIACONIE VAN DE PROTESTANTSE GEMEEN-TE TE RYPTSJERK RSIN/Fiscaal nummer: 824130200 Website adres: http://ryptsjerk.protestantsekerk.net
De Protestantse gemeente te Ryptsjerk is een geloofsgemeenschap die behoort tot de Protestantse Kerk in Nederland. In het statuut (kerkorde) van de Protestantse Kerk staat dit in ordinantie 2 artikel 1 als volgt omschreven “een gemeente is de gemeenschap, die geroepen, tot eenheid, getuigenis en dienst, samenkomt rondom Woord en sacramenten “. (ordinantie 1 artikel 1 lid 1 kerkorde). Onze kerkgemeenschap kan niet gemakkelijk in een bepaalde kerkelijke stroming ondergebracht worden, zoals vrijzinnig, confessioneel of meer reformatorisch. Binnen onze gemeente zijn verschillende geloofsopvattingen en belevingen. Maar duidelijk is dat er voor deze verschillen in geloofsopvatting en beleving ruimte en onderling respect is binnen onze kerkgemeenschap. Kenmerkend voor onze gemeente is dat wij een kerkgemeenschap voor het hele dorp willen zijn, een missionaire gemeente. De gemeente vervult haar diaconale roeping in de kerk en in de wereld door in de dienst van barmhartigheid en gerechtigheid te delen wat haar aan gaven geschonken is, te helpen waar geen helper is en te getuigen van de gerechtigheid van God waar onrecht geschiedt. (Kerkorde artikel X lid 3). De gemeente is een zelfstandig onderdeel als bedoeld in artikel 2 boek 2 Burgerlijk wetboek en bezit rechtspersoonlijkheid. Dit is ook vastgelegd in ordinantie 11 artikel 5 lid 1 van de kerkorde. De Diaconie van de gemeente is eveneens een zelfstandig onderdeel als bedoeld in artikel 2 boek 2 Burgerlijk wetboek en bezit rechtspersoonlijkheid. Dit is ook vastgelegd in ordinantie 11 artikel 5 lid 2 van de kerkorde. De kerkorde van de Protestantse Kerk in Nederland bevat o.m. bepalingen omtrent het bestuur, de financiën, toezicht en (tucht)rechtspraak die gelden voor de kerkleden, de gemeenten en andere onderdelen van deze kerk. Deze kerkorde is te vinden op de website van de landelijke kerk: kerkorde Protestantse Kerk in Nederland. De Protestantse Kerk heeft van de Belastingdienst een groepsbeschikking ANBI gekregen. Dat wil zeggen dat de afzonderlijke gemeenten en andere instellingen die tot dit kerkgenootschap behoren zijn aangewezen als ANBI. Dit is ook van toepassing op de Protestantse gemeente te Ryptsjerk. 2. Samenstelling bestuur Het bestuur van de kerkelijke gemeente ligt bij de kerkenraad en wordt gevormd door de ambtsdragers van deze gemeente. In onze gemeente telt de kerkenraad 11 leden, dde ambtsdragers worden gekozen door en uit de leden van de kerkelijke gemeente. Het College van kerkrentmeesters is verantwoordelijk voor het beheer van de financiële middelen en de gebouwen van de gemeente, met uitzondering van diaconale aangelegenheden. De kerkenraad is eindverantwoordelijk, wat tot uitdrukking komt in de goedkeuring van o.a. de begroting en de jaarrekening. Het college bestaat uit tenminste drie leden. Verder hebben zowel de kerkenraad als het college van kerkrentmeesters, door het toezicht op de vermogensrechtelijke aangelegenheden, contact met het regionaal college voor de behandeling van beheerszaken. (Ordinantie 11, art. 3). Het College van diakenen telt 3 leden en is verantwoordelijk voor het beheer van de financiële middelen en eigendommen van de diaconie. De kerkenraad is eindverantwoordelijk, wat tot uitdrukking komt in de goedkeuring van o.a. de begroting en de jaarrekening. Het college bestaat uit tenminste drie leden. Verder hebben zowel de kerkenraad als het college, door het toezicht op de vermogensrechtelijke aangelegenheden, contact met het regionaal college voor de behandeling van beheerszaken. (Ordinantie 11, art 3). De colleges voeren een gezamenlijk finacieel beleid en hebben ook een gezamenlijk beleggingstatuut. Adminstratief zijn de colleges gescheiden. 3. Doelstelling/visie De Protestantse Kerk verwoordt in de eerste hoofdstukken van de Kerkorde wat zij gelooft en belijdt. Dit vormt de basis van haar kerkstructuur, haar organisatie, haar kerkrecht, haar ledenadministratie, haar arbeidsvoorwaarden en haar financiën. a - De Protestantse Kerk in Nederland is overeenkomstig haar belijden gestalte van de ene heilige apostolische en katholieke of algemene christelijke Kerk die zich, delend in de aan Israël geschonken verwachting, uitstrekt naar de komst van het Koninkrijk van God. b - Levend uit Gods genade in Jezus Christus vervult de kerk de opdracht van haar Heer om het Woord te horen en te verkondigen.
c - Betrokken in Gods toewijding tot de wereld, belijdt de kerk in gehoorzaamheid aan de Heilige Schrift als enige bron en norm van de kerkelijke verkondiging en dienst, de drie-enige God, Vader, Zoon en Heilige Geest. 4. Beleidsplan Het beleidsplan van de Protestantse Kerk kunt u vinden via deze link: Beleidsplan Protestantse Kerk in Nederland Het beleidsplan van onze gemeente kunt u vinden via deze link: Beleidsplan Protestantse Gemeente Ryptsjerk Het begrip “missionaire gemeente” is een centraal begrip binnen de PKN_Nederland geworden. Maar wat wordt daar nu precies mee bedoeld? Wat heeft het onze protestantse gemeente in Ryptsjerk te zeggen? Missionair heeft te maken met “missie”: We zijn gezonden. De kerk is er niet voor zichzelf, maar is gezonden in de wereld. Geen gesloten kring maar een gemeenschap die uitnodigend is. Naar buiten gericht in getuigenis en dienst, in woord en daad. Wij willen als kerk in Ryptsjerk een missionaire gemeente zijn. We willen kerk en gemeente zijn voor het dorp en niet alleen voor de eigen leden. We willen herkenbaar aanwezig zijn. We proberen dat te bereiken door onder andere de volgende activiteiten: - Nieuwe bewoners van Ryptsjerk krijgen een bloemetje als welkom van de
kerk in samenwerking met de vereniging voor Dorpsbelang. - Inwoners van Ryptsjerk, kerkelijk of niet, die in het ziekenhuis hebben gelegen of thuis ziek zijn krijgen een bloemetje van de kerk als welkom thuis of ter bemoediging. - Bij het pastoraat is er aandacht voor alle bewoners van ons dorp - Alle overledenen in ons dorp, kerkelijk of niet, worden herdacht tijdens de eeuwigheidszondag (eind november, de zondag voor de eerste advent). Dit zijn maar een paar voorbeelden van hoe wij proberen “missionair” te zijn. Natuurlijk gaat het “missionair-willen-zijn” met vallen en opstaan. Er zullen dingen worden vergeten, er kan soms een spanning ontstaan tussen zakelijke aspecten van de gemeente en “missionair-zijn”. Maar dat mag ons niet weerhouden te streven naar het “zijn van een missionaire gemeente”. Het blijft een uitdaging voor de kerkenraad en de gemeente om steeds beter gestalte te geven aan dit uitgangspunt. Om aan de diverse doelstellingen uit het beleidsplan te voldoen moeten er inkomsten gegenereerd worden. Hiervoor is een financieel beleid en een beleggingsstatuut opgesteld. In grote lijnen komt het er op neer dat er twee grotere bronnen van inkomstem zijn. Enerzijds zijn dit de vrijwillige bijdragen van de leden, het zogenaamde levend geld en anderzijds zijn dat de inkomsten door beleggingen. De Protestantse Gemeente Ryptsjerk bezit landerijen die worden verpacht, een woonhuis wat verhuurd wordt, er zijn banktegoeden die rente opleveren en een deel van het vermogen is belegd in aandelen. Deze inkomsten zijn voldoende om de kerkelijke activiteiten ook over langere termijn te financieren. 5. Beloningsbeleid De beloning van de predikant van onze gemeente is geregeld in de ‘Generale regeling rechtspositie predikanten’. De beloning van de overige medewerkers in loondienst, zoals kerkelijk werkers, kosters/beheerders, is geregeld in de ‘Arbeidsvoorwaardenregeling Protestantse kerk in Nederland’. De hierop betrekking hebbende regelingen vindt u via deze link: Generale Regelingen Protestantse Kerk in Nederland. Leden van kerkenraden, colleges en commissies ontvangen geen vergoeding voor hun werkzaamheden. Alleen werkelijk gemaakte onkosten kunnen worden vergoed. De PGR heeft één predikant in dienst voor 0,4 fte. Er zijn diverse vrijwillgers en voor een aantal functie wordt er een vrijwillgersvergoeding betaald conform de regels van de belastingdienst. Dit geldt voor de kosters, de organisten, de begraafplaatsbeheerder en de penningmeester van het kerkrentmeesterlijk college. 6. Verslag Activiteiten Kerkelijke gemeente De kerkenraad heeft de algemene eindverantwoordelijkheid voor het in stand houden van een levende gemeente. Dat doet zij door zoveel mogelijk gemeenteleden in te schakelen bij het plaatselijk werk. Enkele taken zijn conform de kerkorde gedelegeerd naar afzonderlijke colleges, waaronder het college van kerkrentmeesters en het college van diakenen. Zij waken over de financiële slagkracht van de gemeente en leggen via een jaarverslag rekening en verantwoording af aan de kerkenraad. Een verkort overzicht van de baten en lasten van beide colleges kan worden ingezien bij punt 6.2. Het afgelopen jaar (2025) is een stabiel jaar geweest. Ondanks een 5% terugloop in leden zijn de inkomsten mede door de actie kerkbalans licht gestegen. Er is enkele jaren geleden een lichtere en efficiëntere organisatiestructuur ingericht. Het werken met "omtinkers", waarbij bij een aantal gemeenteleden helpen met het bezoekwerk in het pastoraat werkt, evenals het gezamenlijk financieel beleid en een gezamenlijk beleggingsstatuut van de colleges. Er wordt gestaag toegewerkt naar restauratie en verbetering van de inrichting van de kerk. Na een eerste schouw van de Rijksdienst voor het Cultureel Erfgoed wordt er nu een architekt gezocht. De in 2024 opgestelde plaatselijke regeling wordt vaak geraadpleed en we zien nu de eerste voorstellen voor praktische verbetering. Juist door het een praktische handleiding te laten zijn helpt het bij het efficiënt werken van kerkenraad en college's. Grootste zorg is nog steeds de gedicteerde administratieve last van het bovenkerkelijke bestuur uit Utrecht. 6.1. Voorgenomen bestedingen. De verwachte bestedingen (begroting) sluiten als regel nauw aan bij de rekeningen over de voorgaande jaren. Het plaatselijk kerkenwerk (of kerk-zijn) vertoont een grote mate van continuïteit maar de PGR heeft afscheid moeten nemen van haar predikant en is sinds einde 2025 vacant. De kerkdiensten kunnen gewoon worden gehouden en ook vinden er diverse ondersteunende kerkelijke activiteiten vinden plaats. Er wordt in gezamenlijkheid met naburige kerkelijke gemeenten gezocht naar een oplossing voor de bezetting en mogelijk beroep van een nieuwe predikant, de lasten hiervoor zijn in verhouding tot de inklomsten nog steeds goed te dragen. 6.2 Verkorte staat van baten en lasten van beide colleges. Resultatenoverzicht kerkrentmeesters ANBI Resultatenoverzicht diaconie ANBI 6.3 Korte toelichting op jaarekening van beide colleges. Kerkrentmeesters: Inzake de cijfers over het financiële jaar 2025 kan in algemene zin gesteld worden dat het een vrij standaard jaar is geweest. Het jaar is met een negatief saldo afgesloten. Er was een negatief resultaat verwacht i.v.m. de reserveringen voor de restauratie en verbeteringswerkzaamheden aan het kerkgebouw . De actie kerkbalans is met een positief resultaat afgerond. Er is nog steeds goed vertrouwen in de financiële toekomst maar er blijven ernstige zorgen over de centrale vereisten inzake financiële kennis en de praktische toepasbaarheid hiervan in kleine kerkgemeenschappen en de aan deze feiten verbonden besluitvorming van de Generale Synode. Gelukkig zijn de vele bezwaren van de protestantse kerkgemeenschappen in Nederland hierover gehoord en wordt er landelijk nagedacht over een verbeterd en acceptabel landelijk beleid. Door einde pacht en beleidsmatig bepaalde verkoop van lokaal land is er een tijdelijk grotere reserve ontstaan. Het kerkrentmeesterlijk college is opzoek naar nieuw land (niet in de nabije omgeving) wat wederom te verpachten valt. Diaconie: De inkomsten en bestedingen van de diaconie zijn stabiel. Zoals beleidmatig bepaald wordt elk jaar een klein deel van de reserves gebruikt wat in een begroot negatief resultaat resulteert. | ||||||||||||||
| terug | ||||||||||||||


07-06-2026
om
9.30